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我们在恋爱时都是会有心理活动的，我们总是会不断地猜想对方的想法，到底对方心里都在想什么呢？那么下面是迷你句子网小编收集整理的"老板都喜欢把自己责任给员工"，希望能够帮助到各位。

老板永远不能推卸的是自己的“政治”责任，除此之外，所有的责任老板都应该逐步“推卸”给自己的员工。只有这样，员工才有空间，企业才有发展，老板才有活路。简言之，老板应该相信自己的员工。

一次，与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去了。不仅如此，作为老板他还感到越来越忙——产品的设计要亲自去抓，不然就出不来好产品;产品的销售也要亲自管，不然销售不但上升不了，还会下降;生产也离不开他，因为自己不在现场管理，就会出质量问题。他问我，有什么办法能让他解脱出来，让公司重新回到增长的轨道?

我对他说，其实问题很简单，那就是他自己成了公司的瓶颈。他做得越多，别人对他的依赖感就越强;他越能干，下面的人就越不能干;他越操心，下面的人就越不操心。一个聪明老板要做的是，不断地“推卸”自己的责任，让别人操起心来。如果他通过“推卸责任”让别人成长了，他的公司自然就会重新回到增长的轨道上来。wWW.QG13.com

老板为什么找不到能够承担起责任的员工?我认为问题的关键是，很多老板在用衡量自己的标准去衡量员工。

老板是企业里最好管理的人，老板往往给自己很高的要求。假定优秀的标准是90分，老板往往要求自己达到110分，甚至130分。用衡量自己的标准去衡量员工，老板就会觉得几乎没有一个员工能够合乎标准，即使是公司内最好的员工。因为没有人能达到标准，老板对下面的人就不放心，越不放心，他自己就做得越多。渐渐的，老板就掉入了一个不能自拔的恶性循环。

即使老板自己能做到130分，能超越优秀，一个人的企业也只能做130分的事情。作为管理者的老板应该意识到，企业无法复制出像自己一样敬业的人。打破恶性循环唯一的办法是，老板不再用衡量自己的标准去要求员工。如果老板学会接受能做到70分的员工，那么挖掘10个这样可用的员工，企业能够做到的就是700分的事!

老板要想打破自己130分的瓶颈，必须学会接受70分的员工，并且找到一条充分利用他们能力的途径。老板通常是多面手，哪里都需要他们，不知不觉中，老板变成了公司里最厉害的研发经理、销售经理……但当老板要求员工像他一样成为多面手的时候，就会发现，这几乎是不可能的。此时，老板应该做的事情，是不断把揽在自己身上的责任一一卸掉，卸给越来越多的部门经理和某个专业方面的员工。他们可能不像老板要求的那么完美和全面，但他们最终能做得比老板好得多，因为他们有一个老板无法拥有的优势，那就是在一件事情上的时间投入。

老板永远不能推卸的是自己的“政治”责任，即要保证公司的生存，给公司明确的发展方向。除此之外，所有的责任老板都应该逐步“推卸”给自己的员工。只有这样，员工才有空间，企业才有发展，老板才有活路。

扩展阅读

丈夫都喜欢成熟的女人

有一次，他说晚上有个应酬要我陪他去，我正好当晚要加班。平时我们也难得加班，但一旦要加班，肯定就是问题很严重亟待处理。我跟他解释了一下，他居然很生气地把电话挂了……

他提出离婚，三天后我签了字

三天前，老公罗凯向我提出了离婚。在他恼羞成怒的状况下提出的，我一直以为这是他的气话，没有想到他连班都不上，天天呆在家里看到我就催我去离，我们长谈之后，我发现他是真的要和我离，于是今天我去签了字。不是我懦弱，是我太了解他，他决定的事情就是无法转弯的。

三天前的事情，说起来是我冲动，但我真的是忍无可忍。三天前，罗凯在外地的同学回武汉，大家一起带着老婆聚会。他的同学大多数有孩子了，所以吃饭的场面很吵。几个大点的孩子吃完就在酒店打闹，甚至推倒了酒店的一件摆设，家长慌忙和酒店交涉，赔钱。说是同学聚会，几个同学都没有什么时间讲话。

我忍不住皱了一下眉头，可能看出了我的不悦，罗凯一个同学忙打圆场问我什么时候要孩子。我正准备说罗凯没有打算这事。结果他居然说：她自己还是个孩子呢。冬天我去东北出差，连条棉裤都不会跟我买。他同学当时听着就傻了，脸色变了下，忙又把话题岔开了。

我听了后很生气，我怎么没有给他买棉裤，给他买了，他嫌不好看，但那条棉裤我也是跑了很久才买到的，那天下大雪，为此我还摔了一跤。想着这个我就觉得很委屈，眼圈都红了。罗凯看到我这样就说：别给我丢人，要哭回家哭。我站起来就走，他追出来说：你这么不给我面子，你今天走了，我们就算完了。我在气头上真的无法照顾他的面子。

罗凯很晚才回来，喝得不少，一回来就躺沙发上，我怕他感冒让他洗澡进房间睡，他根本不理我，没有想到他真的提了离婚，还说已经考虑很久了。我们其实结婚还不到两年呢。

超级乖乖女决定找个成熟男

罗凯比我大十岁。跟他结婚时，我没有觉得十岁的年龄差是个冒险。我是单亲家庭长大的孩子，从小父亲带着我生活。我知道他的艰辛，所以一直都是超级乖乖女。大学毕业后顺利在一家大型国企做行政工作，工资虽然不高，但胜在稳定。单位里面有很多大姐对我的终身大事都很关心，我几乎每周都去相亲。

但不知道为什么，我觉得那些男孩子都很幼稚。有的男孩子动辄提到“我妈妈说”，有的男孩子讲些乱七八糟的笑话，有的点菜都不让女生先看菜单……总之我在那些大姐眼里留下了挑剔的印象，慢慢地给我介绍的人就少了。我也不急，反正我才22岁呢。

和罗凯并不是在相亲时认识的。他是我们单位一位大姐的同学，来找大姐办事，当时我正好也在办公室，到了中午吃饭时间，大姐就叫我一起去吃饭。我想了想也就跟着一起去了。他的风度无懈可击，像西方绅士一样帮你拉椅子，让你点菜，你拿不定主意时他有很好的建议。

回办公室后，我忍不住跟大姐说，你这个同学很不错呀。大姐说：不错什么呀，三十好几连个女朋友都没有。然后大姐看我一眼说，你们年龄相差太大了，要不倒是可以认识一下。

没有想到罗凯居然给我打电话主动约我看电影。跟他在一起，我感觉很好，让我很舒服很安稳。他也是那种简单直接的男人，我们约会几次后，他就直接问我：如果你不介意我的年龄，作我女朋友吧。我郑重地点了点头。

09年过完年，罗凯从老家回来以后说父母催他结婚，他都三十三岁了，是该结婚了。我出嫁后父亲也能少操心，所以2009年夏天我们拿了结婚证。

我的一切改变他视若无睹

上个月我带了盒饭到办公室去吃，当时介绍我们认识的大姐尝了尝我做的菜很惊讶地说：小夏，你做的吗?我点头。大姐说：没有想到你变得这么能干呀。

是呀，结婚近两年的时间，我觉得自己的生活发生了翻天覆地的变化。从什么都不懂什么都不管的小女生变成了能干的家庭主妇。连身边的普通同事都能感受到这些，可偏偏最应该懂的罗凯却丝毫没有察觉到。

我们的新房是我负责一手装修的。罗凯开一间公司，应酬多，我平日上班周末才有空，我们商量一起去看材料的日子，他永远都会临时爽约。最后他干脆扔我一个存折说，你自己看着办。存折里有十万块，而他的房子是三房两厅，十万块想装修得好一点是不够的。幸好我爸爸给了我五万块，我就都贴了进去。我倒不是说不该贴钱，毕竟结婚装房子是两个人的事情。

他渴望的是一个成熟女人

我得承认，有时我们吵架也是我不对，我喜欢发小孩子脾气。其实我发脾气无非也是让罗凯哄哄我。有个台阶我就会赶快下来的，可他偏偏不给我这个台阶下。

罗凯提出离婚后，我不答应，他就列举说我以前发脾气的事情，一桩一件，他都记得很清楚。他说，小黛，你不觉得每次你发脾气的场合都不对，每次都让我颜面尽失。

最严重那次是10年的冬天，雪灾。罗凯要开车回家过年，他老家虽然就在荆州，但一路都是冰雪天，怎么开?我说要不你给父母打个电话就不回去了。他说不行，父母过年才见儿子一次，在家盼着呢。

结果为了让他不回去，我把他的车钥匙给藏起来了。本来他哄哄我，我肯定就会给他的。可他明知道是我作怪，问都不问，就买了长途车的票回去了，把我一个人留在冷冰冰的武汉。我给我爸爸打电话说了这事，我爸爸说，哪里有新媳妇不回家过年的。

我认识到问题的严重性，赶快给罗凯打电话，谁知道他说：你是千金小姐，命值钱，不用赶回来了，我们家受不起。他从老家回来以后，有一个多月都不理我，直到三月份我得了流感，眼泪汪汪地看着他，他才叹口气带我去医院。我们才算和好。

我毕竟比他小了十岁，涉世不深，有时发脾气不分场合，可他比我大比我成熟，我就是觉得这样的人会对我宽容我才嫁的。罗凯听我说了以后，不假思索地说：也许是我错了，我想找的是一个成熟的女人，和我分享工作的得失，而不是天天要我哄着的。既然大家都不开心，不如早点结束这个错误。你还年轻，别被我拖累了。

说完以后他就不再解释，看到我只有一句话，你考虑好了没有?这样的日子真的没有办法过下去。如果他真的觉得这是个错，那么就离婚吧。

拿了离婚证，他看似长舒了一口气，而我的心，五味杂陈，不知道如何去向别人解释我们这个最后的决定。

新员工怎样处理好人际关系

到了新公司，怎样和同事处理好人际关系常常是不少新员工的烦恼，如果你是个不善于与人交往的人，此时该如何与新同事打交道，尽快适应新的环境呢?那就要看职场心理了，新员工不妨试试以下几种方法：

1.别理会其他杂务：新工作需要高度集中的注意力，尝试花多些时间与同事合作、处理棘手的工作，把私人事物暂时搁置。

2.了解公司的文化：每家公司都有不成文的规则，了解并顺从这些“规则”有助你的发展。若企图打破传统，只会浪费时间。

3.别将所有责任背上身：谨记自己不是“超人”，公司并不会要求你解决所有难题。所以最好专注去做一些较重要和较紧急的工作，这比每件工作都弄不好理想。

4.避免卷入是非漩涡：每家公司都有一些爱说长道短的人，他们爱填油加醋。这些是非可以听进耳内，但别忘了自己应有足够的分析能力。如不了解事情的来龙去脉，最好还是保持缄默，以免说错话。

5.加倍努力：在一个理想的环境下，某件工作可能需要三星期去处理，实际上，上司可能希望你立即完成，却没有提供足够的培训，所以应随时准备多学点东西，要赶及期限可能要加班，甚至把工作带回家做。在许可的情况下，可寻求同事的协助，但切忌把同样的问题发问多次，有必要时应将重点记下以帮助记忆。

新员工不仅要做好工作，还要处理好人际关系，这样才能在职场如鱼得水，从心理健康角度讲也是非常有益的。如果新员工在处理人际关系时遇到困扰，不妨来与本站心理专家在线交流。

职场新员工 先从7件事做起

谁都有第一次进入职场的经历，作为菜鸟，大家对你的态度是十分宽容的，该做的会慢慢一步步教你，所以不要过于着急，新入职不要过于急迫去表现自己的能力和野心，那样说不定会让领导不喜欢，先从小事做起，让同事们认可你，然后再一步步去完成你想做的大事!

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职场中别有这些不成熟表现职场6个策略助你稳步前进

今天来分来享的是一份珍藏已久的清单，存在电脑里好一阵子最近才挖出来。这份清单是以前到新公司on-board时的自我提醒，通常在第一个星期派上用场：这是「就任新职第一周必做事项」清单。

多年来每次换工作时我都会调整，最终内容精简为以下七项：

√选择靠近走道的位置

√准备糖果饼干

√默记同事名字、背分机号码

√默练接电话台词

√主管引荐后，二次自我介绍

√60秒共通点的聊天练习

√茶水间、吸烟区探勘

这当中有些你大概可以理解，有些可能莫名其妙，这就来为各位解释一下。

1.选择靠近走道的位置

如果公司已经帮你安排好座位，没得选，那当然乖乖接受。但当遇到可以选择的时候，我一定会选择办公室里的交通要道，人来人往的地方，而且离老闆越近越好。我知道多数人的选择和我正好相反，有参加过生活讲座的读友应该听我讲过这个理由。

心理学家发现，想要有效地影响他人有六个「心锁」要开，其中之一便是「喜好原则」：人们愿意与你合作说到底往往只是喜欢你这个人，而喜欢的条件之一就是「熟悉感」。当我成为办公室的新人时，我会尽量让更多人(尤其是老闆)感受我的存在，习惯我的出现，而且是以静态的方式，不是高调地出风头。至于一进公司，便选择隐秘角落的人，其实大家也都心知肚明，你是想避开老闆或同事的眼光做自己的事情(就算你不是别人也会这么想)，老实说我会为你的未来感到忧心啊!

2.准备糖果饼干

这点大家应该不难猜，桌上常常放些零食和同事分享，可以建立轻松的交流环境，另外也可以建立「正向关联」!什么意思?吸收糖分会让人愉悦且满足，而你就在眼前，当然会有移情效用啰!这就是为什么情侣一定要在餐厅约会的原因。

不过切记不要太做作，去Costco搬大桶零食放在桌上，这是办公室又不是年货大街好吗?陷阱太明显是诱补不到猎物的。要「不经意」地放些零食在桌上，看起来像是是你自己要吃的，但一个人又明显吃不完的量即可。我有一个说辞是，我从小胃不太好，在医生建议下养成少量多餐的习惯，所以常会肚子饿。(这也是事实啦!)

3.默记同事名字与分机号码

沟通大师戴尔.卡内基说过，「名字」是最悦耳的声音。你能越快记住同事的名字，而且用正确的发音称唿他们，是你上班第一周能展现最好的尊重。分机也要记起来，因为新人常有机会留在位子上(老鸟都去开会或洽公)，若电话来了被你接到(这部分请不要闪躲)，并且顺畅地转给正确的人，这绝对是大大的加分!

4.默练接电话台词

延续上一条，当接到电话后，新人总是慌慌张张。但其实你想想看，这搞不好是你进公司第一次对外(客户、供应商、其他部门)的业务接触，如果拿起电话，你能以老鸟一般的架势从容回应，纵使只是代接转接那几秒钟，我敢说你的老闆同事听到了，绝对会默默点头：嗯，这小子/妹妹有大将之风!

5.主管引荐后再次自我介绍

新上任主管总是会带着新人游街示众。我不知道你是如何，但我总觉得这一轮见面给人压力很大，对方也很拘谨，总希望这尴尬早点结束。所以，我通常会另择适当时机，再亲自过去同事的座位上自我介绍。第二次的见面因为只有两个人，气氛变得轻松许多，可以真正聊些东西，也可以加深彼此的印象。至于要怎么聊，请参考下一则：60秒共通点聊天练习。

6.60秒共通点聊天练习

这练习很重要，最好平常就要练了!在办公室你不可能与同事大聊特聊，尤其当你还是新人的时候。所以必须要在很短的时间内，找出你与对方的共通点。好比念同间学校、都有两个小孩、都住在板桥、都有养狗、刚好舌头都可以碰到鼻尖…是不是真的「很巧」并不重要，重要的是一定要在对话中找到彼此共同点。好处一，前面提到的「喜好原则」的另一个基础是「相似性」，人们对于相似的人会自然产生好感，所以我们要建立双方的共通点。好处二，帮助你自己记忆。第一周要认识的人很多，很容易搞混，你可以靠共同点正确地辨识出那个人，看到对方心中就可以想起：啊，这位就是也住景美的处长，那位就是有养猫的Jenny。

7.茶水间、吸烟区探勘

办公室里都会有所谓的「次领域」，当中多半有些非正式的情报交换(上班族应该知道我的意思)。这些地方有一定的敏感性，不建议新人直接碰触，除非你能拿捏得很好。我自己到了新的环境，会稍稍观察一下这些地方(去倒杯水、经过楼梯间、上洗手间)，顺便看看有哪些人在里面，但绝不主动加入攀谈。为什么要这么做呢?当然是职场政治!如果你一上任，便发现有同事对你特别热情，而这人又常常在这些次领域与他人窃窃私语，一看到你过来就噤声，这样的同事就要留意了。顺便说说我对职场政治的态度，有人就有政治，职场本身就是个政治舞台，既然投入职场却想要规避政治是不切实际的，不如仔细学习地掌握「局」。只不过对新人来说，还没足够的时间累积情报，这时一定要小心不要轻易被捲入任何圈圈当中。