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鞍钢五个一流心得体会

发表时间:2025-03-14

鞍钢五个一流心得体会(精品九篇)

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,有这样的时机,要好好记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编为大家整理的推动铁路高质量发展心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

鞍钢五个一流心得体会 篇1

每个人都有经历过劳动后的快乐,在学校布置的“五个一”的作业当中,正可以给我们体会一下,什么是劳动后的快乐。一天下午,我和弟弟在楼道玩耍,那时大概是四点多,不知不觉,楼道的人越来越少,天渐渐黑了下来,我们玩完正想回家,我见楼道那么脏,我就拿起扫把和畚箕,我先扫里面,再扫外面。我扫出了许多垃圾。那些垃圾多得快堆成了一座小小的山。接着,我把垃圾扫到畚箕里面。我用左手拿着畚箕,右手拿着扫把,一边往畚箕里面扫,一边往后退。我同时把垃圾扫拢。我把垃圾全部扫到了畚箕里。然后,我端起畚箕走到门外倒到垃圾箱里。后来,我休息了。突然,我想起学校布置的“五个一”活动,我就叫妈妈拿起相机帮我拍一张照片,拍完照片,我看了看,虽然照片有点难看,可是那毕竟是我劳动是的情景啊!这是没办法的,我把扫把和畚箕拿到了原本属于它的地方。这样这件事又做了一个了结,我开心极了。

我真没想到,扫地也能有启发,也能得到心得体会:通过这件事我不仅让我亲身体会到了劳动的辛苦,也体会到了我们平时看着爸爸妈妈在劳动也没有帮他们分担辛苦,但他们在劳动时,一句累也没有喊过,想必他们是多么的辛苦啊!以后,不,从现在开始,我们应该懂事一点,主动帮父母承担我们能够做到的一切。

鞍钢五个一流心得体会 篇2

在深入学习和实践推动铁路高质量发展的过程中,我深刻体会到,创新是推动这一进程的核心动力。铁路作为国家的重要基础设施和国民经济的大动脉,其发展水平直接关系到国家的经济繁荣和社会进步。因此,如何在新的时代背景下,通过创新驱动,实现铁路的高质量发展,成为我们每一个铁路工作者必须深思的问题。

首先,技术创新是铁路高质量发展的关键。随着科技的飞速发展,尤其是信息技术、智能化技术的广泛应用,铁路行业正迎来前所未有的变革。从高铁列车的自主研发,到智能调度系统的广泛应用,再到铁路安全监测技术的`不断创新,每一项技术突破都极大地提升了铁路的运营效率和服务水平。作为铁路工作者,我们要时刻保持对新技术、新应用的敏锐感知,积极学习、掌握并运用到实际工作中,为铁路的高质量发展贡献自己的力量。

其次,管理创新同样不可或缺。传统的铁路管理模式已经难以适应新时代的发展需求,我们必须积极探索更加高效、科学的管理方法。通过引入现代企业管理理念,优化组织结构,提升管理效率,我们可以更好地应对铁路运营中的各种挑战,确保铁路系统的安全、稳定和高效运行。

最后,服务创新也是推动铁路高质量发展的重要一环。随着人们生活水平的提高,对铁路服务的需求也日益多样化、个性化。因此,我们要不断创新服务模式,提升服务质量,以满足广大旅客和货主的多元化需求。通过提供更加便捷、舒适、安全的旅行体验,我们可以进一步巩固和扩大铁路在交通运输市场中的竞争优势。

总之,推动铁路高质量发展是一项长期而艰巨的任务,需要我们每一位铁路工作者不断创新、不断进取。只有这样,我们才能在新时代的征程中,铸就铁轨上的辉煌。

鞍钢五个一流心得体会 篇3

公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司未来十年的美丽画卷。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以科学发展观为指导,紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求,在公司的坚强领导下,为实现项目部的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。

一、必须认清形势找差距,取长补短抓管理

今年是秦岭电厂工程大干快上的一年,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。首先,必须认清形势,找准差距。项目部面临的内、外部形势,柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析,我们在今年的管理中,必须认真寻找管理差距。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。其次,必须在找准差距的基础上,通过学习,取长补短抓管理。间冷塔施工,没有直接现成的经验,在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。在公司内部,必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用,改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位,他们有许多经验值得我们借鉴,可以起到取长补短的效果。

二、必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展

奋进的,秦电工程必须以施工进度为主线,切实加强安全管理,狠抓施工质量管理,实现最佳经济效益,保障施工有序进行。

安全是企业的生命,是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时,总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司安全生产稳定受控,今年秦电工程面临安全的严峻考验,我们将以职代会为一个新的起点,向更高的目标迈进,继续坚持“大安全”理念,以“五全”管理为手段,以“三铁”反三违,严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,深入开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的安全活动,加强安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立安全无小事的坚定信念,严格安全管理目标的考核,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

质量是企业的饭碗,间冷塔工程是秦电工程的一大亮点,也是华能集团推进新技术的一个试点,施工质量的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象,因此,必须整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺利进行,我们将继续坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,确保质量体系运转正常。在施工过程中,严格各级质量管理人员职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。按照项目部质量管理细则,规范施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,加强质量工作奖惩办法,确保质量工作有章可依。在技术方案措施的审批上,将本着以节约为本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中,坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平,是提高质量施工的关键。

进度管理是施工管理主线,业主在关心安全、质量的前提下,进度永远是他们最关心的.。在生产管理中,坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在秦电工程中实现一流工期。

经济效益是企业的工作的出发点和归属,是核心。一切的工作必须为实现效益为目的,实现设计优化、方案的优化、资源的优化,开源节流是着力点。生产工作,必须服从、服务于效益这个核心,提高科学、合理的组织,全力保证项目实现最佳经济效益。

三、必须加强修养提素质,因材施教育人才

公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本,正气为先,大力倡导“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步,科技的创新,公司需要大量知识型、管理型人才,为适应新的形势,首先必须加强自身修养,提升素质,成长为学习型、实用型、专家型人才。在组织施工的同时,不断提升经营管理能力,成为复合型人才。作为项目部总工,在自身工作和学习上提升的同

鞍钢五个一流心得体会 篇4

x月xx日我镇大学生村官进行了一次对于“五个一”活动的集中学习与讨论活动。“五个一”活动是区委、区组织部在全区大学生村官学xxx先进事迹活动中提出的,是指:组织一次集中学习讨论活动;发出一份学xxx事迹倡议书;开展一次学xxx先进事迹座谈会;开展一次创业园建设“袭击月”活动;组织一次集中访贫咨询苦送温暖活动。

我从这次活动中学到了许多。“五个一”活动与学xxx先进事迹活动室密切相联系的,要求积极关怀群众,带动群众致富,全然上基本上要求为人民服务。改善农村的日子条件,农民日子要富裕就要带动农民积极创业,在未来我要更加注意自己创业的实效性和群众的参与率,要切实做到创业带动农民致富的目标。经过这次活动有利于我的理想信念进一步坚决;有利于工作作风进一步改进;有利于工作举措进一步创新;有利于进展水平进一步提高。

“五个一”活动让我更加了解自己工作的意义,更加坚决了我扎根基层、为人民服务的信念。如今我更加珍惜自己在农村工作的机遇,更加热爱我的工作、热爱这片土地。

鞍钢五个一流心得体会 篇5

通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的.文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩——打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显着成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的'治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

鞍钢五个一流心得体会 篇6

在当今社会,铁路作为国民经济的大动脉,其发展质量不仅关系到国家经济的繁荣稳定,更直接影响到人民生活的便捷与舒适。作为一名长期关注并致力于铁路事业发展的从业者,我深刻体会到推动铁路高质量发展的重要性及其带来的深远影响。

一、技术创新是核心动力

在推动铁路高质量发展的过程中,技术创新无疑是最为关键的一环。从高铁的`自主研发到智能运维系统的应用,每一步技术突破都凝聚着无数铁路人的智慧与汗水。我深刻认识到,只有不断追求技术创新,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。这要求我们不仅要加强自主研发能力,还要积极引进国外先进技术,实现消化吸收再创新,从而不断提升我国铁路的技术水平和国际竞争力。

二、绿色发展是必由之路

随着全球气候变化的日益严峻,绿色发展已成为铁路事业不可回避的责任。在推动铁路高质量发展的过程中,我们始终坚持绿色发展的理念,通过优化运输组织、提高能效、推广新能源应用等措施,不断降低铁路运营对环境的影响。我深感,绿色发展不仅是对自然的尊重,更是对子孙后代负责的表现。只有坚持绿色发展,才能实现铁路事业的可持续发展。

三、服务优化是永恒主题

铁路作为服务行业的重要组成部分,其服务质量直接关系到人民群众的出行体验。在推动铁路高质量发展的过程中,我们始终将服务优化作为永恒的主题,通过提升服务水平、改善乘车环境、加强安全管理等措施,不断满足人民群众对美好出行的向往。我体会到,服务优化不仅是对乘客的承诺,更是对铁路自身形象的提升。只有不断提升服务质量,才能赢得人民群众的信任和支持。

总之,推动铁路高质量发展是一项长期而艰巨的任务。作为铁路事业的一员,我将继续秉持创新、绿色、服务的理念,为实现铁路事业的繁荣稳定贡献自己的力量。

鞍钢五个一流心得体会 篇7

安全是一个老生常谈的话题,此次开展的”安全风险管理大家谈”活动,既是对当前新形势下,铁路安全思想上的高度统一,也是在铁路安全风险管理上的集智聚力,更是对于提升铁路安全管理水平、确保铁路运输长治久安有着重要指导意义。作为基层单位,铁路战线的排头兵,随着近些年来我局新设备新技术大量应用、新职人员快速增多以及客运快速、货运重载、交叉混跑等特殊生产组织方式下,铁路传统安全管理模式面临严峻挑战,如何确保铁路安全万无一失,是每名干部职工必须深思的重要问题。我认为安全要从“一静、一动”中入手。

一静,是要让干部职工戒骄戒躁,静下心来。

让每个干部职工都从心里认识到,安全不仅仅是对铁路的一项工作,更是对一种对自身的重要保障。引导大家从自身角度出发,自觉地学习安全教育,从过去历年来的所发生的`事故案例中吸取教训,总结经验,反思和查找自身是否存在 “懒惰”和“侥幸”心理,工作上是否存在“经验主义”。要充分调动广大干部职工的积极性,敞开心扉,集思广益,各抒己见,将一些好的思路和措施制度化、规范化、常态化。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,真正把安全当作“饭碗”工程,时刻保持对安全工作的敬畏感,深化落实“三点共识”和“三个重中之重”,不断将安全风险管理引向深入。

一动,要让干部职工地行动起来,把工作做到细致入微。

坚持以规章制度、作业标准、作业流程作为防范事故发生的“红线”,在作业过程中不折不扣地执行落实下去。同时,进一步完善专业检查监督制度,强化对关键区域、关键岗位、关键时间的控制,加大对关键性、惯性问题的的整治力度,确保各项技术、管理、作业和设备标准得到有效落实。要在日常工作中要坚持管理规范化、作业标准化、风险管控常态化,这不仅仅是推进安全风险管理的核心,也是规避风险,确保安全的重要途径和手段。要认真开展风险研判,按照自下而上、上下结合的原则,采取日交班会、月度安全例会等各种形式,组织职工针对岗位作业实际,周期性动态排查薄弱环节,将可能导致事故发生的所有因素全部列为安全风险进行控制。特别是要抓好可能导致C类及以上事故安全风险的排查和控制,找出管控的薄弱环节和疏漏部位,及时改进补强,坚决杜绝一般C类及以上事故。其中干部要在带头抓安全安全,为职工立标杆、做榜样,形成上行下效的良好氛围,严守标准,杜绝“好人主义”。职工要服从管理,养成按规章办事,按标准作业,把自控、互控、联控等每一件小事做实,久而久之将“习惯”养成了“自然”。

作为运输一线主要行车岗位的职工要以这次“大家谈”活动为契机,牢记安全使命,谨记安全职责,在“一静、一动”中真正做到防患于未然,切实筑牢安全生产的铜墙铁壁。

鞍钢五个一流心得体会 篇8

每当经历过辛酸,才会感受到人间的爱与真情,才会学会感恩;每当获得喜悦,又全然忘却身边那一个又一个的援助之手,哪怕是最亲的人。这次活动,让我的心中重生对生活以及对身边的人的.感恩。

‘我当一天家’,原先以为会非常简单。以前会以为妈妈在家是在享福,而现在,却觉不然,买菜不怎么顺利,计算是不会差的,但选菜这方面还是比妈妈逊色,比如;洋葱买了一个比拳头还小的,连一小碟菜都炒不了;冬瓜随便拿了一个,隔夜的,连水分都没多少;鸡蛋,没有几个是好的……做饭,还是要靠母亲大人在 一旁辅佐才万事OK啦。但现在回想,好像都是妈妈在炒。洗衣更不用说了,整个洗手间是‘浪奔,浪流’。不堪入目。这才体会到母亲的辛苦,平时没有做到女儿的义务,有空时帮助母亲做一些家务,陪母亲聊天,了解母亲的辛苦,在母亲劳累时,还可以帮她捶背。只全然不知的学习,没体会妈妈的辛苦。

‘为父母做一件有意义的事情’让我很受感动,父母天天为我劳累,而就这点事,父母感动得热泪盈眶,为父母做的事实在太少了啊!感到自己真不孝,等长大了,一定要好好报答他们。

鞍钢五个一流心得体会 篇9

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

此刻公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的潜力和特长有一个准确的分析。

首先,员工对企业的发展有一个准确的决定。例如:企业目前的'现状如何公司的发展前景怎样特别是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么

其次,我们青年员工就应对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么

再次,自己就应采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的能量发挥在企业最需要的地方。

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

一、从零开始,沉淀和充实自己。把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

对公司的推荐是:

是否能够开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的推荐,并将合理化推荐的落实状况跟踪上网,让员工对自己所提推荐的落实进度随时掌握和了解,另外,还能够建立合理化推荐的员工评价机制,当一项合理化推荐落实完时,能够让员工对企业的落实状况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的推荐的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。