男子因为被解雇将领导痛打一顿：如何避免职场攻击行为？

把自己的恋爱故事记录下来，记录爱情本身就是一件浪漫的事情，我们究竟记录了什么样的爱情故事呢？以下是小编帮大家整理的男子因为被解雇将领导痛打一顿：如何避免职场攻击行为？，希望能够帮助到大家。

一、遭受了不公平待遇，心生怨怼

有个刚休完产假回来上班的朋友说起她们公司的一件事。

“我这次回来上班，发现在行政办公室门口坐了女保安。一个人坐在那里玩手机，一张桌子。”

“保安不是都在岗亭的吗？怎么会在办公室呢？”

“我问了同事，她们说是因为财务总监解雇了一个员工，那个员工扬言会带社会人员来报复财务总监。所以就招了一个保安专门负责财务总监的安全。”

“因为被解雇就要报复，这太可怕了吧。”

“我看到邮箱有一封邮件是那个被解雇的员工发给全公司职员的，邮件内容大概就是因为10月份的财务报表提交的晚了几天。所以财务总监就批评该员工还记大过，当月的奖金也被扣除了。

该员工不服，就去找财务总监理论。总监不认为自己做的不对，反而以‘工作存在重大过失，对上司有侮辱性言辞’为由解雇该员工。

就是因为这样公司才招了一个保安来负责总监的安全，怕真的被报复。”

这种因为受到了不公平待遇或者故意被刁难的情形在职场中很常见，员工心怀怨怼对上司做出攻击行为的现象被称为“职场攻击行为”。

什么是职场攻击行为？

职场攻击行为指的是，“组织中的个体故意对组织或组织中的他人做出伤害的行为。如散步谣言，口头辱骂和武力攻击等，直接伤害他人身体健康或间接损害他人的个人绩效和组织绩效，甚至损害对方的家庭和睦”。

简单来说，就是因为一些原因，员工做出故意伤害上司或者同事的行为，如，行为攻击造成人身伤害，口不择言造成心理伤害等等。

二、发生职场攻击行为的原因

攻击行为在不止在职场中会发生，家庭，校园都会有。为什么会出现职场攻击行为呢？主要有以下3点：

1.心理压力和工作压力会引起暴力倾向

因为社会因素，男人对工作的渴望和自我期待明显高于女性。所以他们的心理压力更大，一旦受到挫折，很容易滋生不良情绪，当情绪汇集到一个爆发点，攻击行为就这样发生了。

举个例子：

以前我上班的地方，有一个男孩子长的很高大。因为家庭困难，压力过大，加上自己脾气暴躁，反复无常。经常不遵守纪律，无视领导。

经过长久的沟通无果，领导把他解雇了。这个男孩子认为自己的自尊心受到了伤害，当着很多同事的面宣布被解雇，让他抬不起头来。

同时没有了经济来源，心理越发紧张，把仇恨都嫁接在了将他解雇的领导身上。

于是在社会上找了几个年轻人，在下班路上，把那个解雇他的领导打了一顿。幸而下班路上还有人在，把那个领导解救出来了并报警。这个男孩因为故意伤害他人被判刑了，年纪轻轻就有了案底。

如果换成是一个女孩子被解雇了，心里怨恨肯定有，但是不会做出这种攻击报复行为，最终害人害己。

值得注意的是，心胸狭隘，心理阴暗，性格极端的人更容易发生攻击行为。

2.公正与否会直接导致攻击行为的发生

不公平又分以下3种情况：

工作分配

结果分配

人际关系

工作分配和结果分配不公平会让员工产生不平衡感，就会有愤怒，抵触等不良情绪。

而人际关系就涉及到员工之间的情谊，和关系好的同事在一起工作会很愉悦，和有过节的同事工作就会直接引起攻击行为。

这3种情况直接与我们的利益挂钩，不公平会让员工产生紧张和挫折感，从而导致攻击行为的发生。

特别是个人的利益受损时，攻击行为一触即发。如果是公司对一个团队不公，反而更不会有攻击行为，因为人多想法多，一个人犹豫不决整个团队都会犹豫。

3.公司管理方式不当会给攻击行为起到导向作用

公司的管理方式非常重要，在大多数情况下，管理方式对员工具有示范和导向作用。

在一些比较开明的管理方式中，如果一个员工做出了攻击行为反而受到表扬，那么其他员工也会效仿。

举个例子：

一家公司倡导开放式管理，任何员工都可以直接提意见。

员工A在提意见的时候很激进，带了非常浓郁的个人情绪。出言不逊，状告领导等行为。

而管理人员认为员工A说的有道理，不仅不怪他言语过激，反而还因为他勇于举报给了奖赏。

这样的行为给员工B造成了一种错觉：员工A说的话那么难听，辱骂上司都可以得到奖励，以后也这样做。

那么下次员工B去提意见的时候也会效仿员工A，这就走进了一个恶性循环，其他员工也会这么做。

管理人员的初衷也许是：员工A敢于直接举报公司干部的不良行为，即便语气差了点，也是可以接受的。不成想别的员工也会效仿这样的行为。

这就是管理方式造成的攻击行为，出言不逊，辱骂他人是语言攻击。

在管理中应该尽量避免这种情况出现，对于员工A的问题完全这样处理：“感谢你勇于举报干部的不良行为，公司一直打击不良风气，对于你说的问题公司会去调查。

但是你对我出言不逊，侮辱领导也要做出处罚。一功一过互相抵消，没有奖赏也没有惩罚。希望你下次能控制自己的情绪，注意措辞。”

这样的处理方式就不会给别的员工有跟风的心理。

三、职场攻击行为的弊端

职场攻击行为对组织的正常运转构成威胁，对员工身心健康也极为不利，需要引起足够关注和重视。

心理学上有一个著名理论：踢猫效应。

什么是踢猫效应？

在心理学上，踢猫效应是这样说的：一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火，狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上正好一辆卡车开过来，司机赶紧避让，却把路边的孩子撞伤了。描绘的是一种坏情绪的传染。

通过踢猫效应的故事我们知道了在工作中，上司对下属发泄不满，就会产生一系列的连锁反应。

上文3点已经帮我们分析了出现攻击行为的原因，而职场攻击行为会很容易转化成替换攻击。

就像踢猫效应中的父亲把在老板那里受的气发泄在妻子身上，妻子又发泄在孩子身上，这就是替换攻击。

举个例子会更直观：

员工在上司那里受气了，当时没有回嘴不代表心里没有愤怒，没有怨怼。如果直接顶撞上司，那自己的工作肯定就会受到波及，所以只能把自己的愤怒发泄在工作上，工作上的失误会导致公司蒙受损失。这就是连锁反应。

四、怎么减少职场攻击行为呢？

怎么减少职场攻击行为呢？给大家4个小方法参考。

1.在招聘的时候注重人员的选拔

为了避免或者减少职场攻击行为的发生，在招聘的时候就要仔细筛选一些有攻击倾向，行为不端的人员，并淘汰掉。

如何筛选呢？

可以借用心理测评量表来筛选危险系数高的人员。

通过心理测评量表可以很直观的看出一个人的性格，平和型，狂躁型，很大程度上可以淘汰掉这些性格过激的人员，从而保证公司的安稳。

男子因为被解雇将领导痛打一顿：如何避免职场攻击行为？

图片仅供参考

利用压力面试或情景测验来观察是否有暴力倾向。

压力面试是指故意制造紧张来观察面试人员的直接反应，如，打破砂锅问到底，提出不礼貌的问题等等。这样做的好处是能确定求职者的心理承受能力和应对能力。

如果是性格偏激的人员，在压力面试的时候往往会表现出激动，顶嘴或者出言不逊等等。

情景测验是指设定一定的情景和标准，来观察被测评者做出的反应，从而产生评价。

举个例子：

去面试的时候被要求倒垃圾或者跑腿，并说了很难听的话。不同的处理方式就会得到不同的评价。

2.改变领导者的管理方式

很多领导都喜欢用职位来压人，就是权威性。这种强硬的态度很容易让员工滋生不良情绪或产生不公平感觉，就会引发对上司的攻击行为。

没有员工哪来公司，公司制度应该不断完善，不断改进。坚持民主领导，以人为本。

另外，积极沟通也是一种有效的方式，只有沟通才能了解员工的内心。

3.提供发泄渠道

发泄渠道可以有以下几种：

建立申诉渠道

可以在公司的显要位置设立一个信箱。让员工有什么问题或者建议都可以匿名写下来投递到信箱里，信箱直接对接总经理或者负责人。

设置发泄空间

比如公司可以建立一间运动室或者电影厅，让员工免费使用。当心情不好的时候运动运动或者看看电影都能很有效的缓解内心烦闷。

聘请心理辅导

心理辅导非常重要，很多有心理问题的人就是因为没有接受过心理辅导，导致病情过重造成不可挽回的后果。聘请心理辅导让员工免费接受心理治疗，员工得到了正确的引导就能缓解攻击行为。

一时的忍耐是为了更广阔的自由，一时的纪律约束是为了更大的成功。

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今年，在家后的一顿晚饭

两个人遇见了那一定会发生很多的故事，当我想念你的时候就翻出来看看，怎么样才称得上爱情故事呢？以下是小编帮大家整理的今年，在家后的一顿晚饭，希望能够帮助到大家。

这是今年在家的最后一天了，明天就要走了，妈妈在和面包饺子，爸爸在用铁锅炖鱼，他们俩人忙的不可开交，但话却少了。我在自己房间里，坐在书桌旁边，望着窗外的雪。

我刚刚从奶奶家回来，明天就要走了，所以就多待了一会儿。奶奶快八十岁了，头脑还算清醒，不过反应也略有些迟钝了，两年前我在《那些年》中也提到过奶奶，那时候奶奶走路还不用拐杖呢，就这两年时间，奶奶真的老了。小的时候，奶奶走在前面，我跟在后面，经常被奶奶落在后面，每次这种情况，奶奶都会把我背到背上，然后继续急匆匆往家走！就这样，一背就是小十年！奶奶的背多半是被我压弯的。我回来的时候，奶奶听说我有对象了，激动的差点跳起来！见到人就说，我看着奶奶高兴的劲，眼睛经常泛红。奶奶养的鸡刚刚长大，下了几个蛋，她一个没吃，都赞了下来，说走的时候让我给我对象带去，还硬塞给我500块钱，说让我给对象买东西。我这心里的滋味就像刀在割一样。刚才奶奶说要和我对象视频，我说没有网，大娘起身回家把她家的路由器拿到了奶奶家，奶奶看着我，大娘也催我，无奈，我只能打个电话问问吧。我走到门外拨通了电话，喂，干嘛？不干嘛啊，你在家嘛？刚到家，怎么啦？没怎么，我奶奶说想看看你，开个视频行不？我没空，你别想了，怎么可能，我妈还在家。好吧，那算了。我挂了电话，整个电话她的语气都很不好，把我气坏了。回到屋子，我只能说，她没在家，在外面开不了视频。看奶奶那绝望劲儿，我眼泪差点就流出来。奶奶问我是不是她不愿意啊，我这老太婆真老糊涂了，跟人家说啥啊听我瞎说。我说没有，她没在家，在外面买东西，等以后到学校有机会的。在奶奶家又坐了一会儿，我就回家了。

回到家，看到爸爸把鸡蛋都装到了一个盒子里，准备明天给我带着，我拿起盒子一下子摔在了地上，不为别的，我不配吃这个鸡蛋，除了奶奶，谁也不配吃！爸爸听到声音走了进来，没拿住。我就回自己房间了。

我望着窗外，眼睛又红了突然门响了，半天没人影，原来是奶奶！

结婚几十年丈夫没做过一顿饭，一天半夜醒来发现妻子不见了

勤叔想不通，一向百依百顺的老婆这次哪里来的胆子，说她两句居然就跑了。

白天她和勤叔一块下的地，回来后又着急忙慌准备晚饭，晚饭做的红豆粥，端上来的时候还烫，勤叔接碗的时候不小心手被烫了下，嘴里就没什么好听话的劈头骂了起来。

当时勤婶和以前一样一声没吭，勤叔照常睡下，睡到半夜一摸，勤婶不见了。结婚几十年丈夫没做过一顿饭，一天半夜醒来发现妻子不见了。

头两天勤叔不着急，反正快六十的人了，就那么几门亲戚，闭着眼睛手指头都数的过来，看把她能的，还想造反不成？她能在人家住多久，过两天还不得乖乖自己回来。

勤叔一辈子家务活半点不沾，年轻时考了个证，也算是个体面人，老婆大字不识几个，平时在家都是老婆做好饭装进碗筷子递到手里才吃的，勤叔让老婆伺候的舒舒服服，心安理得。

有次老婆得了个奇怪的病，不能站，一站起来就头晕目炫，东看西看的折腾了两个月自己好了。

这两个月勤叔也愣是没做过一次饭，有时候外面买点吃的，有时候老婆硬撑着起来煮个饭。“反正有的吃就吃，没的吃就不吃，让我自己做，那不能够！”勤叔说这话时斩钉截铁，得意洋洋。

年轻时两人吵了架勤婶也跑过，但亲戚们都那么近，隔个两三天，勤婶气消了也就回来了。

这次勤叔打听了附近几家亲戚，都说没见勤婶过来，勤叔这才有点慌，这个女人大字不识几个，能去哪了？不会被人拐了吧？

这天夜里，勤叔接到外地女儿的电话，说别找了，妈妈在她那里，问他们怎么了。妈妈也没打招呼就直接过来了，说想女儿了，女儿觉得不对劲，因为自己妈妈胆子小，从来没出过远门，旁敲侧击慢慢问着，今天才算得句实话。

勤叔两儿一女，都已结婚成家。儿子都在身边，就女儿读书读出去了，女儿嫁的远，坐火车也得一天多。

这么多年，勤婶也就女儿坐月子去过一趟，还是儿子全程护送的，平时都是女儿回来看他们，所以勤叔完全没往女儿那边去想。

勤婶这次找了个远房的侄子帮她买的车票，连夜趁黑走的。

那侄子看她是去女儿那，也没多想，勤婶说老头子忙，侄子还很热心的帮忙送上了车，后来勤叔找老婆也是偷偷摸摸的，侄子完全不知道这事。“还挺有心眼啊，一步步地都安排好了。”勤叔咕哝着。

知道老婆没事勤叔也算放了心，可是吃饭问题摆在了眼前。让他去接老婆回来，勤叔要面儿，拉不下这个脸。“这个女人，我就不信反了她了，我就不去接，我看她回不回来。”

勤叔硬挺着不去接，在儿子家蹭了几餐，儿媳妇工作忙，有时中午不回来，有时赶回来给他烧个饭脸色也是淡淡的，勤叔也就不去了，自己在家啃掉烧饼饼干喝口水，人眼见着就瘦了。

熬了一个月，勤叔给女儿打电话，让探探她妈妈的口风，气消了没，肯回来了不？勤婶就一句话，不回，说一辈子没这么痛快过，在女儿家吃的好睡的想，不想回去伺候老头子了。

慢慢的村里人都知道了，看勤婶一直没回来，胆子大的开始见面调侃勤叔，个个都很关心的问勤婶回来没，在家怎么的吃饭，把老婆骂跑了可后悔了？勤叔嘴上还硬，心里不得劲儿，渐渐的也不愿意出门。

勤婶看样子铁了心，不接不回来了。温顺了一辈子的老婆强硬了一回，勤叔的日子从天堂到地狱，吃不好睡不香，衣服邋里邋遢，也没人嘘寒问暖。

恓恓惶惶熬了两个月，勤叔让儿子买票，说快过年了，去看看女儿，顺便把勤婶接回来。

头过年前，两口子回来了，大包小包的，笑容满面，勤叔说女儿女婿待他们可好，玩了很多地方，吃的也好，还要给他们买机票回来，是勤叔自己说不敢坐飞机怕掉下来，又买的卧铺。

勤叔脸上多了圈肉，对老婆说话也和和气气的，听说回家也会帮着打下手了。

一头驴的职场故事

在一起的时候一定会发生很多的事情，想到以前的时候我会翻看我们的故事，有哪些浪漫的爱情故事呢？下面是小编收集整理的一头驴的职场故事，欢迎阅读与收藏。

一头驴的职场故事

像驴一样勤奋，工作却原地踏步；像驴一样劳累，得到的却是皮鞭，这是很多职场人真实的体验和感受。其实，摆脱驴的命运，变身职场千里马得到赏识并重用，并不是没可能。读读下面的文字，或许我们能从中找到突破口。

你是否只做一样工作？

寓言一：动物们要举行一场联谊会，领导秘书狐狸对驴说：你的嗓门高，来曲独唱吧。驴说：我不去，我唱得很难听。狐狸说：那你去试试做主持人吧。驴说：我不去，我形象不好。狐狸说：那你干什么？驴说：我只拉磨。狐狸说：好，你就去拉磨吧。

在职场，不能像驴一样只知埋头拉磨，除了本职工作，公司里的其他事情都应该尝试着主动去做。如果什么事都不去关心，什么情况都以本职工作为挡箭牌推托，久而久之，你就只能原地踏步。

你是否只耕耘不收获？

寓言二：老虎下山视察，看到其他动物都在玩，而只有驴在拉磨。老虎顿时赞不绝口：有这样勤奋的员工，是我们动物王国的幸事！秘书狐狸对老虎说：驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？老虎一看，果真如此，不禁摇头叹息。

驴子的勤劳毋庸置疑，没有功劳也有苦劳的结果，虽然让人不便指责，却让人叹息，在职场，你忙碌与否并不重要，老板看重的是你把工作做好了没有。与其劳而无功地超负荷工作，不如抽时间静下来思考如何提高效率，增加效益。

你有没有合作的胸襟？

寓言三：驴发现墙头上有一簇青草，非常眼馋，可又够不到。这时，它发现墙角有把梯子，但驴怕搬来梯子后，需要羊帮忙扶梯子，青草要被羊分吃，便干叫了几声放弃了。

驴吃不到青草，不是它智力不行，而是它没有合作的胸襟。个人的才智、力量终究有限（），要想有一番作为，需要合作伙伴。在与人合作之前，你就要有与人分享成果的准备。因为合作既包括工作，也包括分享。

你是不是公司的保值品？

寓言四：年终大会上，驴又一次没被评上劳模。驴委屈地向秘书狐狸申诉：为什么我最勤劳、最辛苦，却年年评不上先进？狐狸笑着说：是啊，你拉磨的本领无人能及，可是，我们已经改用机器拉磨了。

时代在前进，公司在发展，如果固步自封，迟早会被淘汰。在公司，做个保值品其实并不难，只要你关注公司的发展方向，学习新的技能，那么，你不但是一个保值品，还是一个增值品！

唐僧真的具有领导才能吗

在一起的时候一定会发生很多的事情，记录爱情本身就是一件浪漫的事情，有哪些浪漫的爱情故事呢？下面是小编收集整理的唐僧真的具有领导才能吗，欢迎阅读与收藏。

小时候读西游记总有一个疑问唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？假如孙悟空本身去取经，不就贫苦少多了么？厥后长大了，事情了，先被人率领，之后又率领别人，总算大白了，本来唐僧率领孙悟空是有原理的。假如不是这样，取经这项伟大的事业就不能乐成了。

那么唐僧毕竟有什么对象，是孙悟空没有的呢？毕竟是什么因素让唐僧是一个率领，而孙悟空只是一个打工者呢？

1、崇高信念

第一个对象，唐僧有，而孙悟空没有的是崇高信念。唐僧在本身的崇高信念眼前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他本领很强，可是他没有刚强不移的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，碰着坚苦就容易退缩。率领者都胆寒了，退缩了，团队就会散掉。而信念不足崇高也不可，利欲熏心的信念，小富即安的信念，城市让别人离你而去。我们比拟一下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高抱负就是这样，所以他就葬送了他的团队。

2.无能扩展阅读：

第二个对象，唐僧有，而孙悟空没有的是无能。无能也是一种率领者的财产！唐僧因为无能，于是他就会浏览有才干的人，可以或许海涵能人们的其他缺点，才气找到三个有才干的徒弟来掩护本身。假如唐僧神通宽大，依孙悟空的本性，就不会愿意随着他了。正是因为唐僧无能，所以孙悟空才有了用武之地，他也才有时机在取经途中充实实现本身的代价。

我们看看本领很强的孙悟空，他本人在花果山的徒子徒孙，全部都是脓包，没一个有用的。他才干太大，瞧不起其他有才干的人，于是其他有才干的人也就不喜欢随着他。他本身太强，他的团队就酿成了一群脓包。西游记有一章中写道，孙悟空和唐僧闹翻了，本身搞了一个假团队规划去取经幸好没去，要否则见到锋利的魔鬼，把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬援军呢？他本身的团队都是脓包，只悦目着本身的率领送死。而唐僧就不会，别看他什么都不会，可是他却很安详。当年司马懿抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮天天都干些什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相每每责罚20杖以上的军法事宜，都要亲自监视。司马懿就知道了，诸葛亮必定会被累死。太醒目的率领，仇人没来，本身就累死了，而唐僧这个无能的永生肉，却还能一直很安详。

开始创业的时候，为了保留，有一个很是醒目的老板是必需的。可是一旦保留问题办理了，企业家就要思量怎么给员工搭建让他们发挥本身代价的平台，同时去寻找那些能补充本身不敷的员工，而不是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂装懂，这样一方面本身筋疲力尽，忙于应付，自然没有成长的余力；另一方面，员工也被矮化成手脚，企业就陷入了成长瓶颈。

3、仁德

第三个对象，唐僧有，而孙悟空没有的是仁德。唐僧的仁德之心对魔鬼城市恻隐性命，自然不会恶意算计本身的部属。唐僧固然操作三个徒弟掩护本身，可是又绝对没有恶意聚敛他们的意思，而是教育他们一同尽力，配合生长，一起乐成。最后，唐僧的三个徒弟也都有了本身的成绩，唐僧也没有像赵匡胤一样，杯酒释兵权，可能飞鸟死，走狗烹。比拟孙悟空，他的这种意识就差远了，他厥后成了斗战胜佛，而他花果山的猴子们呢？照旧一群猴子而已。

日本有一家企业，把员工的父亲们都请到公司里来和打点者座谈，企业老板对所有打点者说，当你们不知道该怎么看待本身的部属的时候，就追念一下本日，这些员工的父亲把孩子寄托给你们，是但愿你们可以教他们生长，教育他们乐成。你们要想一想本身是否对得起这样的寄托。

4、人际干系

第四个对象，唐僧有，而孙悟空没有的是人际干系。唐僧的前生就是释迦牟尼佛的门生了，而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子，固然也拜了一个师父，可是和师兄弟干系都欠好，还被师父赶走了；和牛魔王拜把子，厥后又闹翻了；和东海龙王是邻人，却抢了人家的对象；和二郎神等一些天官天将是同事，但是不给人家体面，厥后还大闹天宫踢了许多人的屁股。总之，孙悟空的人际干系不大好。扩展阅读：

而唐僧就差异了。他见到神仙就叩头，没有任何敌人。他不只是如来佛的门生，照旧唐王李世民的结拜兄弟。人神两届的高层干系他都有了，这样的人做老板，自然顺风顺水。

社会是由人组成的，这个地球假如没有了人，一切财产，一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源，是所有财产的缔造者。一个老板，假如分明对外缔造人际干系资源，对内缔造优质人才资源，他必然是一个乐成的老板。

综上所述，唐僧比孙悟空多了哪些对象呢？那就是有崇高的信念，无能可是分明用人，有仁德之心，具有精采的人际干系。所以唐僧可以做率领，来率领孙悟空，而孙悟空固然是我们心目中的英雄，可是他本身做不成伟大的事业，他必需要依靠一个唐僧一样的率领来教育。从这个意义上看，唐僧才是真正的英雄。