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两个人遇见了那一定会发生很多的故事，当我想念你的时候就翻出来看看，我们究竟记录了什么样的爱情故事呢？下面是小编收集整理的企业管理与质量提高，欢迎阅读与收藏。

外行领导内行，总是在一遍又一遍的问询，究竟问题出在了哪里。其实，要想知道问题的答案，方法也很简单，所谓重赏之下，必有高手。即使是技术再好的技术工人，心里也有所顾虑，卸磨杀驴这件事经历的可不是一件两件了。所以在这种没有意义的问询下，往往装疯卖傻，装憨卖呆，问他一句，沉思一会儿，说出一句没有任何价值的话了，让你听了除了感觉到心安以外，顺便增强一下自己敏感的怯虚的虚荣心，这个时候的虚荣心，连自己都不好意理直气壮的欺骗自己。看到了吧，这些老技术工人也不是万能的。于是不停的改进表面文章，设备更换零部件简直成了每天的主要内容，新手叫苦不堪，愈发的找不到门路，一个月下来甚至白干了，自己好意思呆下来家里人都不不愿意了。

奖励，暂时性的奖励制度，的确是立竿见影，一个人怎么可能赚的是普通工人的两三倍那，可是产量在哪里摆着那，质量也是杠杠的。这样的质量是企业所不能容忍的!你别干了，脱产调设备教工人吧，工资没得说。别说，还真有那自以为是的上钩，不到三五个月傻眼了，别的工人学的差不多了，自己没人教了，设备也没有自己的了，那怎么办那，滚蛋吧!很多时候在想，是什么制约了质量的进步之路?!那就是质量的不持续性造成的!工人薪资待遇是一回事，企业文化与企业管理也是一回事，与其欺骗工人用来保住职业生命的那点血汗积累的技术，不如用奖励鼓励技术的主动利用。这鼓励如果是雷声大雨点小，那么这种鼓励也不过是自欺欺人或者应付上一级的表面文章罢了!毕竟，这一线的工人如此的辛劳如此的贫困如此的伤痕累累，用生命与血汗来换取生活开支的境况，给他所谓的荣誉不过是自己安慰自己的一套方法罢了。于是这里似乎成为了战场，一方说交出技术，给你出路，一方说，涨工资，给你质量。这工资可是从企业的利润里拿刀子生生拉下来的肉啊，能少割一块就少割一块，这叫科学管理，别的没有见跟国际挂钩，就这一点早早地跟国际一流水平挂钩了。什么时候工资能跟国际一流水平挂钩了，这些刁民也早就被全机械化，数字化，信息化，自动化取代了。一个生产加工型的企业，能有多大的利润?!一个生产加工型的企业，创新的步伐能有多大，创新的空间能有多大，是否具备可持续创新的能力。难道创新的桂冠创新的利益总要被实验室还有办公室里的那几位拿走吗，被别人摘了桃子的滋味儿也不是经历一回两回了。

封闭郁闷死气沉沉的景象就像等待着明天退休的老人，是的，即使再难受也要跟着人家的脚步往前走，即使是三十岁的人也要学着老气横秋也要学会油嘴滑舌，也要变得人情世故。难道创新注定是一个缓慢的过程，难道创新的道路上我们要做实验的废弃品，等到真正的出了成果的时候不是新人坐享其成，而是掌控这全自动工厂的少数的几个人独自吞下如此巨大的利润。

新闻报道说某个知名的大企业老板有一天心血来潮，请来了世界顶尖学府的经济学博士，这位是搞设计的，不是设计装修，也不是服装设计，而是金融设计。这位总经理厉害，不到几年，这个大企业就被转手了，这位顶尖的博士捞到了巨额的财富，这个企业也被掏空了。看来从聘请专业的管理人员首先得有一个前提，那就是一把手能否降服的了这匹烈马，或者这匹的初衷就是要把背上的一把手摔下来。

企业没有质量就没有订单，没有订单就没有利润，难道做加工制造想获得一流的质量，一流的产品就那么难吗!

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感恩企业，珍惜岗位

天愈发阴暗，夹杂着一些干燥的气息，不一会儿便下起了蒙蒙细雨，这是春天迟来的春雨，稻田的麦苗贪婪的吸允着雨汁，荷塘的鱼儿也翘着脑袋迎接春雨的光顾，好雨知时节，当春乃发生便是对春的响应，春风伴着春雨滋润大地，给大地带来勃勃生机。

望着窗外蒙蒙细雨，我不禁思绪万千，感叹时光之快，不知不觉我来到企业已有将近一年时间，在这一年的时间里，我蜕去往日的稚馁，逐步走向成熟。是公司给了我一个展示自我的平台。给了我新的起点。

进入企业，对我影响最深的就是企业文化，通过学习企业文化，我了解到企业15年的发展历程，企业前辈们走过的酸甜苦辣的风雨历程，他们不畏险阻，立志苦干，勇往直前的工作热情是我们学习的榜样。我学会了为人处事的道理，如何做好自己的工作，发挥自己的闪光点，实现自己的人生价值。企业宗旨时刻在耳畔环绕：团结、进取、提高科技、卓越、发展，让我们警钟长鸣。

一方水土养育一方人，企业员工在这人杰地灵的圣水宝地更是古道热肠，记得刚入公司，浓厚的文化氛围、陌生的面孔让我感到茫然失措，刚走出学校大门的我由于没有工作经验，性格开朗、自信满满的我顿时变得有些胆怯。领导的耐心教导，同事的热情帮助使我很快融入到这个大家庭，核算这个岗位就是和数字打交道，虽大学主修会计，但是空有理论没有实践，一时不知该在哪里下手，会计工作是一门科学。

它牵扯的学科很多。不能完全按书本照搬。每个公司的业务流程都不一样，于是同事一遍遍不厌其烦的给我讲解，从做会计报表到登记账簿一一做起，刚开始漏洞百出，频频失误，时间一长便对枯燥乏味的数字心生厌倦，同事便一次次的帮我树立信心，耐心的教导，最终使我得心应手，能够独挡一面。

如今的我工作效率有了很大的提高，在完成自己工作的同时，能够积极完成领导交付的其他临时性工作，真正锻炼了自己。不仅工作上这样，生活中依然如此。

记得我接受的第一次的培训是办公室组织的，当时讲课的老师问我来到光大感觉如何，有什么想要说的？我当时回答：会计很好找工作，但是没经验的会计却不是很好找工作，首先感谢光大给了我一个就业的机会，让我可以在这里尽情的展示自己，其次来到这个企业我感觉很幸运，因为这里的风气正，人心齐，工作热情高，我会努力工作，实现自己的人生价值。

如今我已不再迷茫，有了自己的奋斗目标。感恩企业，感谢企业给我提供展示自己的平台；感恩领导，感谢他们的信任与支持；感恩同事，感谢的他们热情帮助和陪伴。在以后工作中我会加倍努力，为企业发展贡献自己的力量。

生命的质量

一个14岁的男孩与他6岁的妹妹相依为命。兄妹二人父母早逝，他是她唯一的亲人，所以男孩爱妹妹胜过爱自己。然而灾难再一次降临在这两个不幸的孩子身上。妹妹染上重病，需要输血。

作为妹妹唯一的亲人。男孩的血型与妹妹相符。医生问男孩是否有勇气承受抽血时的疼痛，男孩郑重而又严肃地点了点头。

抽血时，男孩十分安静，只是向邻床上的妹妹微笑。抽血后，他躺在床上，目不转睛地看着医生将血液注入妹妹体内。等到手术完毕，男孩声音颤抖地问医生：“我还能活多长时间？”

医生正想笑男孩的无知，但转念间又被男孩的勇敢震撼了：在男孩14岁的大脑中，他认为输血会失去生命，但他仍然肯输血给妹妹。在那一瞬间，男孩所做出的决定使他付出了一生的勇敢，并下定了付出生命的决心。医生的手心渗出了汗，他握紧了男孩的手说：“放心吧，你不会死的。输血不会丢掉生命。”

男孩眼中放出了光彩：“真的？那我还能活多少年？”

医生微笑着说：“你能活到100岁，小伙子，你很健康！”

男孩从床上跳到地上，挽起胳膊郑重其事地对医生说：“那就把我的血抽一半给妹妹吧，我们两个每人活50年！”

心灵感悟：

对每个人来说，不仅生命有长有短，而且生命的质量也有很大不同。什么是生命的质量？生命的质量是愿意将生命平分给别人的无私，是一个生命走向成熟必须经历的对灵魂的考验！

马云的故事：多头衔的企业家马云

马云的故事：多头衔的企业家马云

这个身材不高、相貌不帅，常被称为外星人的男人，在中国的知名度毫不逊色于最红的影视明星。再过一天，他将站上华尔街之巅，成就史上最大一笔IPO。事实上，除了阿里巴巴董事局主席和退休CEO的头衔外，马云还有众多面孔。这些细碎的、多面的印象集合在一起，组成了这个极具争议的马云。但谁也不敢说，这就是真实的马云。

创业家马云

刚刚在路演现场度过50岁生日的马云，或许是中国创业者中最成功的处女座。以他为代表的60后一代，享受到了中国最为强大的时代红利。他们之中，有人依靠人口红利成为制造业巨头;有人依靠城镇化红利成为房地产大鳄;以马云、李彦宏为代表的一批人，则依靠互联网红利掘到中国IT领域的第一桶金。

阿里巴巴诞生于1999年，那时大部分中国人还不知道电脑是什么。在最近流出的一份视频中，1999年的马云在家里对着17罗汉(除了他自己)们狂喷，说着他未来5-10年要做的事。沙发上窝着的17个人里，有6个成为了现在的阿里巴巴合伙人。在1999年湖畔花园小区的沙发上，不知道他们有没有想过15年后他们会身家过亿。

当时，那个说着我们所有的竞争对手不在中国，而在美国硅谷的马云只是个私企小老板，15年后，走过了质疑与嘲笑，马云实现了所有当时的宣言。作为创业者，他是高调而靠谱的，原因就像他所说的：我在前面说，演讲、做宣传、做势，我背后有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干。会用人，是马云获得创业家标签的最大特征。

教主马云

与其说阿里是个公司，不如说是个帮派。一位阿里巴巴员工如此形容。这家诞生于西湖畔的公司，就像武侠世界中的一个帮派，连西溪湿地园区中的男女厕所都赋予观瀑亭和听雨轩的雅称。阿里巴巴有3万员工，几乎每一个人都有花名。马云选的名字是风清扬，武侠世界里一个隐居于世外的高人。即使已经离职的很多阿里人，也依然会用花名称呼自己。比如已离开阿里成为知名自媒体人的鬼脚七。相反，没有太多人知道，他的真名叫做文德。

直到现在，阿里文化依然是互联网世界中的独特存在。滴滴打车尽管被腾讯投资已久，一直被看做腾讯系公司，但有内部人士认为，由于创始人程维是阿里出身，公司一直保留着非常强烈的阿里文化。这种文化已经深入骨髓，成为阿里系员工本身的一部分，即使单飞也磨不掉。

在这个大帮派中，马云是毋庸置疑的教主，尽管已经卸任CEO，只是挂着董事局主席的名头，但马云依然是阿里巴巴的精神领袖。有观点认为，只要马云还在，阿里巴巴就不会陨落，但如何兑现做一个102年公司的承诺，则需要阿里巴巴找到更好、更年轻的守业者。

背德者马云

尽管光环萦绕，但马云的个人信用问题一直备受争议。让他背上背德者名号的主要有两件事：一是支付宝私有化，影响了阿里巴巴在投资者眼中的形象;二是淘宝商城突然提价，让阿里巴巴的形象在商家端受损。两件事都在20XX年发生。

20XX年，支付宝获得央行发布的首批第三方支付牌照，这时不少媒体人才知道，早在一年前，支付宝就从阿里巴巴集团脱离实现私有化。最反常的是，阿里大股东雅虎在支付宝获得牌照后表态，雅虎在3月31日才知道马云去年就已将支付宝私有化，此举未通报公司董事会或股东大会，也未征得批准。在该事件被披露后，马云曾在与知名财经媒体人胡舒立的短信中说，别人说我好，我没有那么好。别人说我坏，我也没有那么坏。我觉得剩下的时间不多了，做回自己才能给自己、给别人更好更多的交代。

另一件事则是当时还被称做淘宝商城的天猫，突然将服务费大幅提高，这让不少中小卖家恶意购买大卖家商品后退货，甚至引发了围攻淘宝总部。一向自信的马云甚至写下心碎了，真累了，真想放弃的微博。直到现在，淘宝伤城事件余音尚存，规则朝令夕改也成为业界指责阿里系的最大把柄。

段子手马云

无论在创业期、春风得意之时，还是在舆论的风口浪尖上，马云从来都是媒体的焦点，颇为睿智的他也善用语言为自己锦上添花，或者危机公关。作为互联网从业者，没听过几句马云语录简直不业内。

在亚马逊中国上搜索关键词为马云的图书，得到的结果达529条。一名阿里巴巴内部人士认为，马云脑子太快、观点犀利、善于表达而且极受关注，这些原因让他成为了网络知名段子手，同时也让他受到非议，认为他太能忽悠。马云自己倒并不在意这些。在今年北大的演讲中，马云在谈到企业文化时说：我自己觉得离开的人有各种各样纠结，因为爱这家公司外面称之为洗脑，我们称之为被这家公司价值观所影响。在这次65分钟的演讲中，马云抖包袱不断，语录又增加了十几条。

这位段子手之所以成为知名段子手，或许可以从他的一个段子里得到答案：当你成功的时候，你说的所有话都是真理。或许我们可以期待一下，在拿到200亿美元融资后，马云的第一句话会说什么。